CRÉDITO DE LONGO PRAZO COM TAXAS COMPETITIVA - quanto a esse item, em quê a Equipe de Peritos da CAPITAL 7 EMPRESARIAL poderá auxilia-los?
Por estarmos associados a uma ampla e seleta gama de Instituições e Fundos de Investimentos, dentro e fora do país, e de forma direta realizarmos a estruturação, tramitação e defesa de projetos empresariais dentro dessas Instituições...Por conta dessa abrangência, perícia e chancela...Dependendo da qualidade do projeto podemos ajuda-los quanto:
Crédito para Capital de Giro em melhores condições - Crédito para Compra de matéria prima para sua empresa com prazo de pagamento alongado e taxas compatíveis;
Crédito para Desconto de Recebíveis - ajudando você a Reduzir as despesas referentes a antecipações;
Crédito para Quitar as Dívidas onerosas de curto prazo - e converte-las para prazos mais amplos e com taxas melhores – Melhorando a qualidade do endividamento da empresa;
Crédito para Energia Solar - Crédito para Máquinas e Equipamentos com tecnologia de ponta;
Crédito para Construir, Adquirir, Ampliar ou Reformar o espaço físico da sua Empresa... Entre outros benefícios...
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INTELIGÊNCIA EM GESTÃO DE IMPOSTOS - ANÁLISE DE EFICIÊNCIA E EFICÁCIA – TRIBUTÁRIA COM ÊNFASE EM RESTITUIÇÃO DE EXCEDENTES E READEQUAÇÃO DE ENCARGOS.
Cada vez mais um número amplo de empresas estão engajadas em desenvolver uma base Integrada de inteligência tributária com a finalidade de extrair o que existe de possível e legal quanto a uma melhor eficiência e eficácia relacionada a obrigação quanto aos pagamentos dos impostos, encargos, taxas e contribuições.
Para isso, a nossa Equipe de Peritos na Área Tributária, realiza uma análise pormenorizada regressa para saber sobre a Conformidade Tributária - acompanhada de eventuais pagamentos de tributos com excedentes – aqui, o nosso objetivo diz respeito a auxiliar o empresário quanto a: - Identificar Impostos pagos a maior;
- Constituir os Créditos Tributários;
- Restituição de Créditos Tributários, e / ou;
- Compensação de Créditos Tributários para serem descontados em impostos futuros;
Parcelamento de impostos em aberto - os quais possam se identificar possíveis pagamentos de tributos a maior do que o obrigatório pela legislação – e potenciais redução dos encargos cobrados pelo atraso no pagamento - e após a identificação do valor justo – observa-se as possibilidades de convertê-los em créditos compensáveis - dando base para usar esses créditos pretéritos da empresa com a finalidade de quitar dívidas em aberto – ou reduzir a dívida tributária atual parcialmente – e por consequência buscar o melhor parcelamento de impostos em aberto – tudo isso sempre observando e respeitando os limites determinados pela legislação;
Reenquadramento das obrigações tributárias com melhor eficiência e eficácia - dentro do espectro de uma conformidade e segurança jurídica.
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DIAGNÓSTICOS FINANCEIRO E ORGANIZACIONAL
Nesse campo a CAPITAL 7 - elabora e executa diagnósticos organizacionais com base nas mais modernas e eficazes metodologias e tecnologias existentes em mercado - auxiliando a equipe do empresário, a conhecer todos os pontos fortes do negócio - e corrigir os pontos fracos - evitando amplamente possíveis ameaças - e aproveitando as oportunidades de crescimento mercadológico - melhorando assim a performance da empresa como um todo.
O NOSSO OBJETIVO é propor para ao empresário um diagnóstico organizacional preciso - somado a um planejamento bem estruturado – tornando perceptíveis as principais competências e pontos de ajustes da organização – e por consequência disponibilizar ferramentas que contribuição para o desenvolvimento dos Colaboradores;
A finalidade está dirigida para a manutenção e fidelização dos atuais clientes - como também a ampla conquista de novos mercados – com ênfase na melhoria do posicionando da empresa diante de uma gama de soluções e desenvolvimento como:
- Equipe; mercado e concorrentes; política interna; e tantos outros elementos que não dependem exclusivamente da organização.
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OUT-SOURCED FINANCE
A terceirização de serviços financeiros com ênfase em aumento de performance e redução dos custos de captação de crédito – acompanhado de melhorias em estruturação das contratações de crédito. Essa ação é fundamental para quem está buscando alto desempenho em seu negócio – isso se deve ao fato que as despesas financeiras mal adequadas podem drenar substancialmente o resultado de uma empresa...
Estratégia usada para quem pretende ter mais tempo útil para direcionar ao que importa... - Quanto a isso, a nossa Equipe de Executivos com ampla experiência e trânsito com um rol abrangente de instituições financeiras, visa auxiliar o empresário e sua equipe quanto a coordenação dos contatos e contratos com todos os bancos, fundos de investimento e factorings, visando melhorias nos custos e estrutura financeira, conforme as atividades abaixo relacionadas:Contato com todos os parceiros financeiros, avaliando custos, ampliando linhas de crédito de curto prazo, adequando a dívida da Empresa à sua geração de caixa;
Avaliação dos contratos atuais para renegociar tarifas e taxas cobradas;
Avaliação dos Contratos com fornecedores e clientes para adequá-los às necessidades de capital de giro da Empresa e às exigências do mercado financeiro;
Avaliação dos controles do Departamento Financeiro;
Avaliação da equipe que compõe o Departamento Financeiro;
Avaliação do modelo de Fluxo de Caixa utilizado pela Empresa, com sugestões de melhorias, se necessário, adequando-o às suas atividades;
Implantação de um Plano de Trabalho visando o atingimento dos objetivos definidos, após a conclusão do diagnóstico.
Estruturação das informações financeiras da empresa visando melhorias na apresentação das mesmas aos atuais e futuros parceiros financeiros.
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RENEGOCIAÇÃO DE DÍVIDAS COM INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS
De acordo com vários fatores adversativos, nem sempre previstos, como a própria pandemia, torna-se muito comum as limitações de cumprirmos com todas as obrigações de forma pontual – sejam elas financeiras ou tributárias...
Nesse contexto é importante que o empresários tenha acesso a todos os benefícios que os regimentos institucionais dispõe – acompanhados de todos os benefícios e regras das circulares do Banco Central – somado as determinação dispostas na Legislação Financeira e Empresarial – quanto a redução de encargos cobrados - e oferta de prazo de pagamento para proporcionar para o empresário condições de pagar os valores devidos e restabelecer as condições de acesso ao crédito...
Dentro desses pressupostos, a nossa Equipe de Executivos com ampla experiência e trânsito com um rol abrangente de instituições financeiras – trabalhamos em sentido de auxiliar o empresário quanto a coordenação dos contatos e negociação dos contratos com os eventuais credores, visando melhorias nos custos e estruturação de uma renegociação financeira, com ênfase na Redução do valor da sua dívida principal junto as instituições financeiras e obtenção do maior prazo de parcelamento – isso é feito de que forma?
Um dos fatores que contribui diretamente com isso - diz respeito ao fato dos nossos executivos serem do mercado financeiro e atuarem nele por mais de uma década - dentro de muitas instituições... assim sendo, nós tivemos a oportunidade, ao longo desses anos de criar um ótimo relacionamento com os principais Decisores e Departamentos da maioria das instituições – e pelo fato de nós conhecermos a fundo todo o regimento e as práticas dessas instituições – isso nos permite fazer com que possamos se valer, dentro da legalidade e ética, de muitos benefícios fiscais e financeiros em prol do nosso cliente...
E como os Executivos da nossa equipe - que estarão a frente dessa negociação, são Advogados amplamente especialistas no mercado financeiro e Economistas... Quanto a isso, eles conhecem a fundo todos os Instrumentos de negociação que poderão ser utilizados em favor de vocês para obtenção de uma renegociação muito justa e confortável que beneficie a todos os envolvidos...
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Um dos fatores que contribui diretamente com isso - diz respeito ao fato dos nossos executivos serem do mercado financeiro e atuarem nele por mais de uma década - dentro de muitas instituições... assim sendo, nós tivemos a oportunidade, ao longo desses anos de criar um ótimo relacionamento com os principais Decisores e Departamentos da maioria das instituições – e pelo fato de nós conhecermos a fundo todo o regimento e as práticas dessas instituições – isso nos permite fazer com que possamos se valer, dentro da legalidade e ética, de muitos benefícios fiscais e financeiros em prol do nosso cliente...
E como os Executivos da nossa equipe - que estarão a frente dessa negociação, são Advogados amplamente especialistas no mercado financeiro e Economistas... Quanto a isso, eles conhecem a fundo todos os Instrumentos de negociação que poderão ser utilizados em favor de vocês para obtenção de uma renegociação muito justa e confortável que beneficie a todos os envolvidos...
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BUSINESS PLAN
Um plano de negócios é um instrumento técnico de ampla importância e necessidade para apresentar um negócio, de amplo potencial, para potenciais investidores – o PLANO DE NEGÓCIO deverá estar acompanhado dos detalhamentos dos objetivos estratégicos, táticos e operacionais para alcançá-los - Bem como das expectativas de resultados e investimentos.
Um plano de negócio bem elaborado levará em conta um roteiro pormenorizado das Gestões de todos os recursos necessários para sua plena realização, entre eles: todas as ações de marketing , finanças e operacional.
Ao contrario do que o senso comum pensa – o Plano de Negócio não serve apenas para empresas ou projetos novos – ele também é um instrumento de grande importância e necessidade para empresas com seus resultados já consolidados – isso porque ele é uma boa forma das empresas se manterem focadas no futuro – pelo fato da dinâmica orgânica do me
Diante de um novo cenário, oportunidade, negócio ou projeto, deverá ser considerado, um novo plano de negócios o qual será muito útil para definir a gestão dos recursos e diretriz em prol de alcançá-lo em sua plenitude – por isso, conclui-se que um Plano de Negócio mal elaborado poderá impedir a empresa de expressar o seu potencial e atingir o máximo de investimento e desempenho em um mercado ou negócio.
Nesse contexto, um dos grandes diferenciais que temos em nossa base diz respeito ao fato de contarmos com a técnica e perícia de profissionais do mercado financeiro - com vasta experiência comprovada - em mais de 20 anos no desenvolvimento de BUSINESS PLAN para empresas nacionais e internacionais – por esses profissionais serem do mercado financeiro, a montagem do Plano de Negócio levará em consideração e destaque as metodologias que são admiradas e acreditadas pelo Agentes Financeiros e fundos de investimentos;
Pelo fato de atuarmos com um rol amplo de instituições construiremos o plano de negócio alinhado com essas ferramentas - e de certo já compartilharemos com potenciais Instituições e Investidores dentro e fora do país...
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ENERGIA
Um dos grandes benefícios está diretamente ligado a uma análise sistêmica - dentro dos parâmetros que o nosso software verifica - onde nós conseguiremos mensurar com ampla propriedade todas as possibilidades de:
Melhoria direta quanto a eficiência e eficácia energética – ou seja, a nossa análise, de forma composta – verificará se a energia que esta chegando ate sua empresa - está de fato dentro dos menores valores oferecidos em mercado – e se vocês estão se beneficiando de todos os incentivo tributário.... e do ponto de vista da eficácia - a nossa engenharia verificará com ampla precisão – a questão de como essa energia esta sendo aproveitada – ou seja, quais são os potenciais gargalos internos que podem ser corrigidos elevando a redução dos custos e também aumentando a segurança da equipe – e a vida útil dos equipamentos... isso é feito de que forma?
Uma dos instrumentos está voltado a nossa Engenharia de projetos – a qual fará de forma tecnicamente precisa a medição da qualidade de energia, sistemas de controle e gerenciamento da energia da sua empresa. Aqui também podemos lhe ajudar quanto ao Análise e Eficiência Energética, onde será realizado uma avaliação do mercado de energia e elaboração de estratégias de compra, gestão de contratos de energia tanto no Mercado Regulado quanto no Mercado Livre;
Análise de Matriz de Energia – esse nosso serviço – está baseado em fazer uma leitura de ampla precisão – com a finalidade de se verifica, de forma técnica e pormenorizada - se a matriz de energia que você está usando é a melhor para o seu caso... ou se tem outra tecnologia que possa ser mais eficiente e eficaz;
Analise de Conformidade e Utilização dos Benefícios Jurídicos oriundo do Direito de Energia - nesse campo – o nosso Departamento de Executivo responsável por essa área - realiza uma assessoria em aspectos jurídicos, com base nos instrumentos regulatórios e institucionais relacionados às atividades de energia –
Acompanhado de relatório de conformidade - de que em caso de danificação dos equipamentos por falha no fornecimento de energia – se conseguirá o ressarcimento por dispositivos de seguros e legislação;
Outro fator importante - e que também nós podemos lhe disponibilizar – diz respeito a uma Inteligência em TI de energia – ou seja, podemos disponibilizar um software de gestão de energia elétrica – com estrutura de relatórios diários, o qual lhe dará maior percepção de precificação de energia, controle de demanda, entre outro benefício...
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Análise de Matriz de Energia – esse nosso serviço – está baseado em fazer uma leitura de ampla precisão – com a finalidade de se verifica, de forma técnica e pormenorizada - se a matriz de energia que você está usando é a melhor para o seu caso... ou se tem outra tecnologia que possa ser mais eficiente e eficaz;
Analise de Conformidade e Utilização dos Benefícios Jurídicos oriundo do Direito de Energia - nesse campo – o nosso Departamento de Executivo responsável por essa área - realiza uma assessoria em aspectos jurídicos, com base nos instrumentos regulatórios e institucionais relacionados às atividades de energia –
Acompanhado de relatório de conformidade - de que em caso de danificação dos equipamentos por falha no fornecimento de energia – se conseguirá o ressarcimento por dispositivos de seguros e legislação;
Outro fator importante - e que também nós podemos lhe disponibilizar – diz respeito a uma Inteligência em TI de energia – ou seja, podemos disponibilizar um software de gestão de energia elétrica – com estrutura de relatórios diários, o qual lhe dará maior percepção de precificação de energia, controle de demanda, entre outro benefício...
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SOLUÇÕES EM ESTRUTURAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
Nos últimos anos, as organizações se viram diante de uma realidade inevitável:
Acompanhar as novas tendências do mercado ou serem vencidas pela acirrada concorrência...
Devido às várias e rápidas mudanças ocorridas no mercado, às empresas precisaram mudar sua estratégia de atuação. Isso refletiu tanto na estrutura das empresas, quanto no dia-a-dia dos profissionais. Uma equipe despreparada pode levar uma empresa a sofrer danos irreparáveis - entre eles:
- Possível perda de contrato, decorrente de erros de procedimentos no atendimento;- Perdas de Participação Mercadológica;
- Perda de oportunidade de avançar em mercado conquistando e fidelizando novos clientes com potencial;
- Perdas financeiras - além de lesões na imagem corporativa.
Desta forma, o empresário e sua empresa só tem a ganhar quando pratica uma política de desenvolvimento de seu time, uma vez que as pessoas são responsáveis por movimentar toda essa engrenagem.
Nesse campo, em combinação com um amplo e eficaz Programa de Desenvolvimento de Equipes – quanto a isso, a base de Executivos da Capital 7, em Associação com um rol amplo de Peritos em Agregação de Valores Empresarial e Desenvolvimento Humano - auxilia e contribui com o empresário, com relação a Criação e/ou desenvolvimento de Equipes...
Dentro desse contexto, possuímos ampla capacidade e expertise para oferecer um programa integrado de desenvolvimento, contribuindo para a Organização aperfeiçoar os resultados – tudo isso dentro dos preceitos da Educação Empresarial Continuada – Estruturado nas mais avançadas técnicas de Neurociência Corporativa.
– Com ênfase nas áreas de Marketing (Digital e Outbound), Administrativa, Finanças – Dentro dos níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais.
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INTELIGÊNCIA E INTEGRAÇÃO DE PAGAMENTOS E BENEFÍCIOS PARA EQUIPE DE COLABORADORES
Entendendo a importância direta que representa para as empresas a satisfação e engajamento de sua equipe – em prol disso torna-se cada vez mais acentuado a dedicação do empresário e de seu departamento de RH – quanto a busca por diferenciais relevantes que possam ter impacto direto e benéfico quanto a oferta de benéfico ligados ao formato de pagamento das remunerações aos colaboradores...
Em prol disso – a Capital 7 - em parceria com um dos maiores e melhores players em Cartões, proporciona para o empresário e sua equipe, um ganho considerável quanto aos seguintes diferenciais:
Quanto às eventualidades financeiras - o nosso Sistema de Inteligência permite a disponibilização de um limite emergencial, o qual poderá ser utilizado de forma prática pelo colaborador, facilitando com isso a gestão de Recursos Humanos – porque ao invés do colaborador recorrer ao RH da empresa quanto a empréstimos e adiantamentos, nesse caso, ele ficará com a opção primária de utilizar esse auxílio - Nosso sistema de inteligência conta com itens de pontuação por utilização de produtos e serviços – essa premiação é convertida em benefícios para campanha de Recursos Humanos da empresa.
O colaborador poderá solicitar cartões adicionais para os seus dependentes, o qual poderá realizar transferência de valores, os quais entram de forma instantânea nos cartões adicionais (Cadastro de Favoritos) – sendo esse mais um motivo de conforto para o colaborador - e ao mesmo tempo ganho de eficiência para empresa por conta do colaborador não precisar se ausentar para esses fins;
Segurança para empresa - toda a transferência de valor poderá ser realizada com códigos homologados onde cada código indica a natureza e finalidade da operação, exemplo: código 1 = Salário, código 2 = Adiantamento, Código 3 = Vale transporte, etc... Serão disponibilizados de 6 a 10 códigos para especificar todos os créditos realizados - entre eles, ajuda de custo, premiações e comissões... O Aplicativo da conta digital - permite que se realize transferência para contas de outros bancos, opção de agendamentos ou realização de pagamentos de boletos;
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O colaborador poderá solicitar cartões adicionais para os seus dependentes, o qual poderá realizar transferência de valores, os quais entram de forma instantânea nos cartões adicionais (Cadastro de Favoritos) – sendo esse mais um motivo de conforto para o colaborador - e ao mesmo tempo ganho de eficiência para empresa por conta do colaborador não precisar se ausentar para esses fins;
Segurança para empresa - toda a transferência de valor poderá ser realizada com códigos homologados onde cada código indica a natureza e finalidade da operação, exemplo: código 1 = Salário, código 2 = Adiantamento, Código 3 = Vale transporte, etc... Serão disponibilizados de 6 a 10 códigos para especificar todos os créditos realizados - entre eles, ajuda de custo, premiações e comissões... O Aplicativo da conta digital - permite que se realize transferência para contas de outros bancos, opção de agendamentos ou realização de pagamentos de boletos;
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CONSULTORIA E DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE DE GESTÃO PERSONALIZADOS ERPs - CRMS E BUSINESS INTELLIGENCE (B.I.)
O mercado atual é caracterizado pelo seu dinamismo e heterogeneidade. No entanto, para o auxilio à tomada de decisões, as empresas cada vez mais investem em tecnologias que proporcionam integração das informações fidedignas num menor espaço de tempo. Para tanto – a Capital 7, em uma de suas áreas de atuação, e em conjunto com Programadores e Desenvolvedores de Sistemas formatados e/ou Customizados de Tecnologia de Dados e Informação – acompanhados de Software de Business Intelligence (B.I), Visa disponibilizar para o empresário uma ampla e eficaz base tecnológica para auxiliar o Gestor, de forma móvel e ágil, quanto a estruturação e disponibilização de sua base organizacional – passando a operar de maneira acessível em múltiplas plataformas, para que com isso, exista uma melhor e mais assertiva inteligência quanto as tomadas de decisões.
Quanto aos ERPs:A sigla significa “Enterprise Resource Planning” ou Sistema de Gestão Integrado, simplificando - é um sistema composto por um conjunto de ferramentas que se interligam uma fornecendo informações para a outra, e que tem como foco possibilitar que todas ou a maioria das áreas e departamentos da empresa sejam percebidos e gerenciados a partir de um software – ou seja, busca dar visibilidade em tempo integral para o empresário da performance de cada departamento da empresa – e principalmente de como eles estão integrados e cumprindo com suas premissas.
Qual o problema vivenciado por empresas que não tem um ERP? Os problemas são bem variados, mas podemos destacar: O próprio controle das informações e processos da empresa que não existem ou não estão estruturados e registrados em base fidedignas – além da dificuldade de gerar relatórios, dificuldade de compartilhar informações e execução de atividades rotineiras com muita lentidão;
Nossa solução é uma solução desktop para pequenas e médias empresas onde a aposta está concentrada no baixo custo do sistema, Possibilidade de customização, facilidade na implantação e utilização do software, sem limites de usuários, registros, etc... (salvo por questões técnicas locais) ...
Desta forma, temos como objetivo auxiliar o empresário a ter maior controle, qualidade e volume das informações, mais agilidade nos processos, mais segurança das informações, menos prejuízo com perdas por esquecimentos ou falta de controle, mais transparência com o cliente, entre outros inúmeros benefício...
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CRM – CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Podemos definir como um software de Gestão do Relacionamento com o Cliente – é uma ferramenta tecnológica que tem como finalidade colocar os processos de prospecção, qualificação, triagem, oferta e conclusão de negócios em um nível amplamente avançado – o qual trata o cliente como principal foco dos processos de negócio, com o intuito de perceber e antecipar suas necessidades, para então atendê-los da melhor forma...
Trata-se de uma plataforma onde todas as interações que a equipe comercial tiver com os clientes ficarão lastreadas através de relatórios desenvolvidos para registrar a realização dos procedimentos preestabelecidos e com isso medir a qualidade dos processos e da atuação da equipe comercial;
Qual o problema vivenciado por empresas que não tem um CRMs ou possuem CRMs básicos? Os problemas são bem variados, mas podemos destacar: A falta de percepção quanto a eficiência comercial – ou seja se a equipe comercial está fazendo o que lhe foi orientado – se os relatórios e gráficos demonstram isso em tempo real – Outro item relevante está ligado ao fato da eficácia – ou seja, o quanto que a equipe está conseguindo converter em conclusão de negócios – e qual a progressão do ticket médio – ou seja, se a Equipe está atuando para concluir negociações com vendas de produtos de maior valor agregado para a empresa...
Desta forma, sem um CRM de qualidade, fica difícil obter informações e saber se os processos da empresa estão funcionando com ênfase no cliente e na conclusão de negócios de forma fidedignas e não impíricas - dificuldade de gerar relatórios, dificuldade de compartilhar informações e execução de atividades rotineiras com muita lentidão;
Nossa solução em CRM é uma solução onde a aposta está concentrada no baixo custo do sistema, Possibilidade de customização, facilidade na implantação e utilização do software, com possibilidade de inserção continuada de Potenciais Clientes para serem prospectados de forma segmentada e personalizada, etc... (salvo por questões técnicas locais) ..
Desta forma, temos como objetivo auxiliar o empresário a ter maior controle, qualidade e volume das informações, mais agilidade nos processos comerciais. Ao mesmo tempo ajudar a equipe comercial quanto a organização dos clientes e dos processos – permitindo agendar retornos com Agendador eletrônico – registro de ocorrências e atividades com os clientes - criação de relatórios e históricos dessa ocorrências – e todas essas informações sendo acessadas rapidamente pelos gestores.
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Qual o problema vivenciado por empresas que não tem um CRMs ou possuem CRMs básicos? Os problemas são bem variados, mas podemos destacar: A falta de percepção quanto a eficiência comercial – ou seja se a equipe comercial está fazendo o que lhe foi orientado – se os relatórios e gráficos demonstram isso em tempo real – Outro item relevante está ligado ao fato da eficácia – ou seja, o quanto que a equipe está conseguindo converter em conclusão de negócios – e qual a progressão do ticket médio – ou seja, se a Equipe está atuando para concluir negociações com vendas de produtos de maior valor agregado para a empresa...
Desta forma, sem um CRM de qualidade, fica difícil obter informações e saber se os processos da empresa estão funcionando com ênfase no cliente e na conclusão de negócios de forma fidedignas e não impíricas - dificuldade de gerar relatórios, dificuldade de compartilhar informações e execução de atividades rotineiras com muita lentidão;
Nossa solução em CRM é uma solução onde a aposta está concentrada no baixo custo do sistema, Possibilidade de customização, facilidade na implantação e utilização do software, com possibilidade de inserção continuada de Potenciais Clientes para serem prospectados de forma segmentada e personalizada, etc... (salvo por questões técnicas locais) ..
Desta forma, temos como objetivo auxiliar o empresário a ter maior controle, qualidade e volume das informações, mais agilidade nos processos comerciais. Ao mesmo tempo ajudar a equipe comercial quanto a organização dos clientes e dos processos – permitindo agendar retornos com Agendador eletrônico – registro de ocorrências e atividades com os clientes - criação de relatórios e históricos dessa ocorrências – e todas essas informações sendo acessadas rapidamente pelos gestores.
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QUANTO AO BUSINESS INTELLIGENCE (B.I.):
Trata-se de um software de inteligência empresarial - desenvolvido para Analisar a Eficiência e Eficácia de todos os setores da empresa e Converte-los em Dados e Gráficos fáceis de serem interpretados. Destas forma, o empresário consegue ver como está a performance de cada departamento da empresa e se esta performance está convergente com as metas e com o Planejamento Estratégico predefinido – analisando assim, de forma integral ou individual, os departamentos Administrativos , Financeiro, Operacional, Marketing, etc... Basicamente, o BI é um conjunto de ferramentas de inteligência da informação, estruturas em transformar grandes quantidades de dados e informações que, sozinhos, não significam muito, em informações essenciais para uma boa gestão.
KPIs – outro recurso importante que poderá vir incorporado ao B.I diz respeito aos KPIs (sigla em inglês para Key Performance Indicator, ou seja, Indicador Chave de Desempenho, em português). As diferentes categorias de Indicadores de Desempenho que são importantes de serem tangibilizadas e administradas em uma empresa estão voltadas aos: Indicadores de produtividade com o objetivo de avaliar o rendimento quanto a eficiência e eficácia dos processos nas empresas; Indicadores de qualidade voltados a analisar imprevisto ou erro ocorrido ao longo de um processo produtivo; Indicadores de capacidade medem a resposta de unidade de produção por tempo real; Indicadores estratégicos disponibilizam informações ligadas a relação das metas definidas no planejamento estratégico e a realização desta em momento presente - fornecendo um comparativo entre o que está sendo realizado na atualidade com aquilo que foi estimado anteriormente...Nossas soluções em Business Intelligence: Entendendo que cada empresa tem suas particularidades e Cultura Organizacional – nossas soluções em Business Intelligence são pensadas e desenvolvidas de forma personalizadas – onde procuramos entender e ajudar o empresário a visualizar com ampla agilidade e praticidade o seu negócio - conhecendo quais são os pontos forte e fracos naquele exato momento – desta forma auxiliará o empresário na melhora dos processos de tomada de decisão, baseando-se em evidências, agilidade e praticidade no compartilhamento de informações que darão suporte à gestão;
Contribuindo assim, para a identificar perdas quanto aos processos internos; entrega dos pedidos em conformidade e no tempo certo; além de identificar possíveis oportunidades criando com isso um poderoso Big Data que poderá ser utilizado para auxiliar na conclusão dos negócios por compreender e prever o comportamento de seus clientes.
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CONSULTORIA E ASSESSORIA JURÍDICA EMPRESARIAL – COM PERÍCIA EM AÇÕES DE INTELIGÊNCIA VOLTADAS A MERGERS AND ACQUISITIONS - M&A
O QUE É MERGERS AND ACQUISITIONS (M&A)?
MERGERS AND ACQUISITIONS, que em português pode ser traduzido como Fusões e Aquisições, resume-se basicamente nas seguintes possibilidades:
Em uma delas temos a premissa de se conhecer qual é o cenário atual da empresa com relação a percepção do mercado – ou seja, o quanto que determinada empresa vale para o mercado – do quanto ela está organizada, segura e estruturada em diversos aspectos – entre eles: patrimonial, jurídico, contábil, financeiro, econômico, administrativo, etc... Ou seja, busca-se, em primeiro momento compreender a consolidação de empresas, com o objetivo de prepara-la para o mercado de créditos estruturados e mercado de capitais – permitindo uma boa visibilidade desta empresa para um possível comprador ou potencial investidor.
Em complemento temos a possibilidade da análise e qualificação de uma possível fusão entre empresas que tem sinergia de produto, mercado e princípios - onde elas deixariam de competir entre si para estabelecerem um aliança estratégica e juntas se tornarem mais fortes e lucrativas;
Tanto em um cenário como em outro precisamos de dois elementos complexos e importantes para fazer esse objetivo se concretizar de forma positiva, sendo eles: Valuantion e Due Diligence
Podemos interpretar o Valuantion Empresarial com um método no qual se tem como finalidade identificar qual o valor que uma empresa tem de acordo com a percepção de mercado. A percepção de Valuation pode ter como consequência a geração de mais oportunidades para o negócio. Em linhas gerais, o Valuation também se cumpre para saber qual a percepção do mercado quanto ao valor do trabalho do empreendedor, as suas ideias bem como a sua gestão. O valor de uma empresa, além das questões meramente de estrutura financeira, entende-se como uma percepção que o mercado tem sobre o negócio - o qual é extraído através de premissas e metodologias tecnicamente aplicáveis para sua obtenção.
Em complemento temos a possibilidade da análise e qualificação de uma possível fusão entre empresas que tem sinergia de produto, mercado e princípios - onde elas deixariam de competir entre si para estabelecerem um aliança estratégica e juntas se tornarem mais fortes e lucrativas;
Tanto em um cenário como em outro precisamos de dois elementos complexos e importantes para fazer esse objetivo se concretizar de forma positiva, sendo eles: Valuantion e Due Diligence
Podemos interpretar o Valuantion Empresarial com um método no qual se tem como finalidade identificar qual o valor que uma empresa tem de acordo com a percepção de mercado. A percepção de Valuation pode ter como consequência a geração de mais oportunidades para o negócio. Em linhas gerais, o Valuation também se cumpre para saber qual a percepção do mercado quanto ao valor do trabalho do empreendedor, as suas ideias bem como a sua gestão. O valor de uma empresa, além das questões meramente de estrutura financeira, entende-se como uma percepção que o mercado tem sobre o negócio - o qual é extraído através de premissas e metodologias tecnicamente aplicáveis para sua obtenção.